Les entreprises performantes savent s’adapter aux exigences d’une économie complexe et toujours en mouvement, et savent reconnaître et faire vivre les changements nécessaires à leurs progrès.
Le coach professionnel offre aux gestionnaires, aux cadres et aux dirigeants d’une organisation un point d’appui leur permettant d’effectuer les ajustements que commande la nouvelle réalité de l’organisation.
Les contextes d'affaires sont variés :
- Planification stratégique et son déploiement
- Plan de relève ("Succession Planning")
- Arrivée d'un nouveau/nouvelle dirigeant.e
- Fusion et acquisition qui mène à un besoin de gestion du changement
- Culture d'entreprise à adapter à une nouvelle réalité: engagement, mobilisation
- Implantation de nouvelles technologies ou systèmes d'information
- Gestion d'un projet et donc accompagnement d'une équipe de travail
- Départ de certains employés-clés à la retraite
Le travail du coach professionnel certifié en PNL se concentre sur le développement du leadership, des habiletés relationnelles, de l’intelligence émotionnelle, de la gestion des priorités, du développement du potentiel des personnes et ce, en lien avec la culture et les objectifs de l’organisation.
TYPES DE COACHING D'AFFAIRES
Le coach professionnel certifié en PNL a l’expertise requise pour combler notamment les mandats suivants :
- Coaching de performance : il concerne ceux qui ont défini leurs objectifs et qui sont en mesure de les réaliser mais qui n’y parviennent pas de façon satisfaisante.
- Coaching de développement ou de croissance : il est destiné aux personnes qui souhaitent progresser dans le développement de leurs habiletés relationnelles et de gestion.
- Coaching d’intégration : il s’adresse à ceux qui prennent un nouveau poste et qui souhaitent être accompagnés afin de trouver leur marque.
- Coaching de maintenance : il est destiné aux personnes ayant déjà réalisé un parcours de coaching et qui souhaitent à certains moments-clés avoir accès ponctuellement à la présence de leur coach.
- Coaching d'équipe : il est destiné à optimiser le travail d'une équipe, à mobiliser plus efficacement les ressources individuelles au profit de l'objectif commun.